Карткова розмовна гра для команд, 
які хочуть будувати довіру, прозору комунікацію й покращувати спільну ефективність.

Привіт, я — Лєра, з команди Savvy, і хочу поділитися враженнями про гру Точка Сили. Ми грали на офлайн зустрічі нашої команди, у Слави вдома, була досить довірлива атмосфера, яка, в принципі, є у нас в команді. Ми обрали сет питань навколо різних робочих практик.

Мені самі питання сподобалися, тому що десь було легше відповісти, десь треба було прямо подумати, тобто там такі не поверхневі запити. Було цікаво давати свої відповіді і чути, що відповідають колеги, щоб побачити, де ми сходились, де ми інакше або по-різному ставимося до процесів або задач.

Також мені сподобалося, я не знаю, чи це за правилами гри, у нас була можливість обирати категорії або пускати хід, і це давало таке відчуття простору. Загалом для мене ця гра про краще розуміння один одного, про кращі очікування один від одного і про глибину, тому що питання змушують думати і не є поверхневими. Дякую за цей досвід!

Доброго дня, мене звати Котик Оксана. Я є головний лікар Івано-Франківської філії стоматологічної мережі Клініка 119. 24 квітня у нас відбулася перша наша стратегічна сесія безпосередньо з керівниками нашої мережі. Однією із ключових елементів даної події стала стратегічна гра, яку проводила безпосередньо автор даної гри.

Це не просто була гра. Це була можливість подивитися на процеси, на нашу команду і на власну роль трішки під іншим кутом. Особливо було цінно те, що ми проходили її всією командою. Це допомогло нам синхронізуватися, відверто задавати питання і шукати рішення даних питань, та вийти з зони комфорту.

Подякую пані Юлі за її професіоналізм, за чітку структуру, за якісні запитання та атмосферу, яка панувала на протязі цілої гри. Це чіткий інструмент, який потрібно впроваджувати для керівників та її команди для того, щоби бачити сильні сторони та масштабуватися в перспективі.

Привіт! Мене звати Тетяна, я керуюча Харківської філії Клініки 119.

24 квітня під час стратегічної сесії нам випала чудова нагода зіграти у стратегічну гру з масштабування. Хочу особисто подякувати авторці гри Юлії Руденко за таку круту можливість.

Гра допомогла нам по-новому поглянути на командну роботу, підсвітила важливі точки зростання та зарядила неймовірною енергією. Це був надзвичайно корисний досвід. Дякую!

Мене звати Мирослава Козачук. Я 14 років в країні розбудовою франчайзинг. Ми працюємо настільки з багатьма командами, що, чесно кажучи, навіть зараз важко всі перерахувати. Що я хочу сказати про Точку Сили. Коли Юля розказала про цю ідею, я одразу підтримала, тому що я розуміла, наскільки це важливо і потрібно знаходити спільну мову людям, які працюють разом заради спільного результату.

Дуже часто в компаніях буває так, що всі знають мету, але рухаються до неї абсолютно різними шляхами. Коли люди йдуть в різну сторону, компанія до своєї цілі не завжди доходить. Тому Точка Сили і гра в команду для мене — це про інструмент, який дає дуже велике розуміння сильних сторін один одного, кожному гравцю.

Це як футбольна команда, знаєте, коли ми грали, ми сіли за стіл і проговорили абсолютно всі питання. Не всі питання були комфортними чи приємними, ми говорили про складні речі: чого не вистачає, що заважає компанії і кожній людині чогось досягти. І коли ти щиро за столом викладаєш всі карти на стіл, ти розумієш, що варто додати.

Тому я однозначно раджу гру «Гра в команду» для всіх, хто хоче досягати великих масштабних результатів, навіть ось в умовах, в яких ми живемо. Особливо сьогодні підтримувати один одного і говорити про речі, про які в звичайному ритмі ви не будете. Гра в команду допоможе вам. Тому я думаю, що за декілька років це буде просто топ-гра. Впевнена, що, можливо, номер один в Україні і в світі, яку дуже любитимуть лідери, топ-менеджери, HRи і власники, бо вона буде давати свої результати.

Привіт, мене звати Катя. Я операційна директорка та менеджерка команди, яка продюсує фітнес-експерта Уляну Вернер.

Цього року ми мали нагоду провести разом з командою «Точка сили» тімбілдинг і одні із перших спробували гру в команду, яка в нас зараз залишилась, як наш такий інструмент, яким можемо користуватись і досі. І іноді на наших онлайн-зідзвонах ми це робимо.

Насправді було дуже класно, що ми такі перші відкривичі цієї гри. І це було таким закриттям нашого тімбілдингу, що дало простір поговорити про речі, про які зазвичай немає часу, немає нагоди, постійно щось несеться і так далі. Тут ми говорили багато про взаємодію в команді, якісно проговорювали ті речі, які важко проговорити в житті.

Звичайно, ми давали один одному зворотний зв'язок: кому є комфортно, некомфортно, як краще взаємодіяти.

Це створило для нас потенціали для якіснішої взаємодії. Дало місце для складного десь діалогу, але складні діалоги народжують легкі часи. Кожен міг проговорити речі, які його турбують, ще подобається, а що ні, як ми підходимо до якихось складних ситуацій, до помилок в команді, до відповідальності, в кого яка роль, як це відчувається, як це зчитується.

Тому для мене, як для менеджера, це була можливість почути ті речі, які ми зазвичай не встигаємо навіть вловити в потоці задач, у вирії  всього, що відбувається. І подивитися на команду, ну я зазвичай підходжу як до певної ролі, не просто до функціоналу.

Ось і це місце, де ти можеш дивитись на людину багатогранно. Якраз за рахунок цих різних блоків в грі: про комунікацію, про мотивацію, ролі, обов'язки і так далі, можна скласти певний пазлик того, а що взагалі відбувається в команді насправді. Не з точки зору задач, планування і так далі, а з точки зору того, як люди відчувають свою роль, як люди відчувають свою реалізацію в команді, на що вони впливають і так далі.

Ось тому дуже сильно рекомендую. Це такий настільний потужний інструмент, яким ви можете користуватись час від часу, коли це буде доречно в команді. Ось тому не прогавте можливість і не відкладайте цю можливість.